你’完成了你的作业, 了解数字转型,并对它公司的未来进行兴奋。下一个明显的一步是努力成功 数字转型 战略。所以哪里开始?

7个关键组件成功的数字转型策略

1.确定业务需求和目标

当您将数字转换集成到您的操作面料中时,这也是重视您当前的业务需求和目标的绝佳机会。如果这意味着您必须通过文件文件夹梳理您的业务需求和目标的最新版本’肯定是时候重新评估了你的未来方向,现在与数字转型策略集成为重要的元素和有价值的工具来利用。

无论您是如何妨碍您的业务需求和目标,在业务核心内引入和集成数字转型策略,需要重新审视和重写这些目标,以纳入此类传入的数字技术。 

2.预测和吸收文化休克

与许多新技术一样,预计对现代化的抵抗力。已经说,如果您知道在引入数字转换时可能的行为和响应可能的可能性和答复,您更能积极地提供解决方案或可能的反对意见。 

大多数问题都是由于缺乏知识和信息而产生的。如果员工因进入技术而受到风险的影响,当然会有抵抗力。但是,如果同一个人表现出数字转型如何提高其生产力,同时开发增加其对公司的价值的新技能,他们更倾向于延迟犹豫或不安全感。这反过来使船上的体验更有效。

3.映射出技术驱动的未来

没有魔杖,你可以挥手立即将你交给数字变换的操作。你也不想要一个魔法魔杖来做。绘制您的技术驱动的未来的一部分兴奋和重要性正在享受乘坐数字赋权和盈利能力的新目的地。

设想和绘制技术驱动的未来的其他优势正在识别和破坏较小的独立单元。这简化了达到您未来目标的任务,将您带到您成功的数字转型策略的下一阶段:创建可管理的部分。

4.创建可管理的数字转换单元 

与您的长期计划串联,它’将该计划打破到更小,更易于易于达到的碎片的关键。能够看到具有专注于较小元素的能力的较大图像使您可以避免在手头的较大任务被淹没。   

更重要的是,正如建筑物从头建造,确保您开发了坚实的基础,以满足您的长期目标和需求至关重要。计划的卷展栏的另一个好处是能够迁离和评估您的进度(下面进一步讨论)。

 

5.展开您的协作网络   

没有人或企业是一个岛屿,完全独立;我们都茁壮成长并在社会和互联中成长。事实上,没有生意应该尝试自己这样做;业务目的是鼓励对社会交易和贸易商品和服务的社交互动。 

建立值得信赖和可靠的协作网络的另一个有价值的方面是访问外部专业知识。你有一个企业跑步;那里’当您的专家团队可以并确切地做到这一点时,没有必要加快最新的技术进步。

6.观察,分析和调整

即使在您构建一个平稳且有效的数字转换系统之后,它也需要监督,以确保它继续根据需要执行。通常,通过观察,产生新的想法,这为已经运作良好的系统增加了更多的功率或有效性。 

随着时间的推移,出现了新的技术和发展。通过定期监测,伴随着仔细诚实地分析当前的数字转型策略的优势和劣势,您可以调整和维护一个有效的系统并提供结果。

7.利用增长和转型

一旦您完成了所有前六个组件,以建立成功的数字转型策略,请收获奖励!您的最终挑战,您应该在一天开始准备,这是可靠性的,以拥抱和利用新的增长和转型,这些增长和转型开始于您的数字转型策略。 

现在,您看到数字转换只是更大,更重要的转换方式的一步,更重要的是您做生意的方式并产生新的收入和利润!